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鸭口认真传达公司“一通三防”专题会精神
作者:吴建平 网上投稿   来源:    发布日期:2014-12-26   点击次数:
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12月24日上午,矿业公司“一通三防”专题会召开后,鸭口公司连夜组织领导班子成员以及副科级以上管理人员召开会议,传达公司专题会精神,安排部署明年“一通三防”管理工作。

该公司党委书记兼行政负责人兰阿利在会上讲话中明确提出,全矿干部员工要进一步强化“一通三防”是矿井安全生产的生命线”、“瓦斯超限就是事故”的思想意识,重点抓好“三点一线一考核”五个方面的工作。一要立足实际,突出重点,科学合理规划调整矿井整体通风系统、抓好通风设备完好可靠,保证风量充足,做好风量调节工作,不断优化完善现有采区通风系统;二要创新方法,狠抓弱点,大力实施分段、包片管理,逐步实施封区、封闭,简化通风系统,保证源头安全;三要示范引领,创建亮点,现有采区要积极探索老矿“一通三防”工作的新方法和新思路,成立专业探放队伍,积极构建“一通三防”管理工作新体系;四要线面综合,配套实施,把“一通三防”工作的重点、弱点、亮点,形成一个有机的整体,优先安全投入,特别是优先“一通三防”的投入,狠抓技术人才培养和新技术的推广应用,完善应急救灾救援系统,各项配套工作齐抓共管,整体提高矿井重大灾害事故的防灾抗灾能力;五要以责任清晰,任务明确为前提,大力推行绩效考核,对“一通三防”工作动真碰硬,违反“一通三防”规定,领导干部与面子、票子、帽子挂钩考核,普通员工从严从重进行处罚,真正在全矿营造领导重视、全员参与、齐抓共管的浓厚氛围。

针对如何贯彻落实好会议精神,该公司党政领导提出三点要求,一是广泛宣传,积极营造抓好“一通三防”工作的浓厚舆论氛围。二是多措并举,全面构建矿“一通三防”工作新体系。三是落实考核,真正把“一通三防”工作落实到各专业部门、基层队组,落实到每一个作业地点,为矿井安全稳定发展提供保障。

编辑:郝 龙


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