四季度以来，鸭口公司严把岗前培训关、狠抓现场质量关、强化班后验收关、做好亲情“三违”帮教关，切实做好安全生产工作，确保安全目标顺利实现。

严把岗前培训关。该公司党政把抓好安全教育作为提升员工素质的一个重要途径，统一部署各区队安全培训工作，重点加强班前会“班前六必讲”和“手指口述”的学习。要求各区队制定详细的培训计划，采取自学和集中学习相结合的方式，对特殊工种加大培训力度，积极做好入井新工人的培训和学习，营造人人学习、全员参与的氛围，达到“工作学习化，学习工作化”的目的，全力打造学习型矿井。

狠抓现场质量关。在现场管理中加大对工程质量的监督，制定严格的工程质量验收标准，安检员每天对照验收标准严格进行验收，跟班人员现场做好监督。加大跟班干部、班组管理人员的现场巡查力度，对工作面现场进行动态巡查，发现问题，及时安排人员进行整改落实，把问题消灭在现场。划分责任范围，实行点、线、面、段全覆盖，形成横到边、纵向到底的安全监督网络，确保工程质量实现动态达标。

强化班后验收关。该公司要求现场作业结束后，必须要经过验收员验收合格，方可收工，对不合格的地方，现场安排人员进行整改。同时，实行责任挂钩考核制，出现工程质量问题，除处罚责任人外，承包责任范围的班组管理人员也将承担连带责任。

亲情“三违”帮教关。对出现“三违”的人员，及时做好帮教工作，组织区队干部对“三违”人员行进行安全案例讲解，分析“三违”的危害，使“三违”人员真正认识到安全第一的重要性，保证安全生产。

编辑：郝 龙