四季度以来,鸭口公司严把岗前培训关、狠抓现场质量关、强化班后验收关、做好亲情“三违”帮教关,切实做好安全生产工作,确保安全目标顺利实现。
严把岗前培训关。该公司党政把抓好安全教育作为提升员工素质的一个重要途径,统一部署各区队安全培训工作,重点加强班前会“班前六必讲”和“手指口述”的学习。要求各区队制定详细的培训计划,采取自学和集中学习相结合的方式,对特殊工种加大培训力度,积极做好入井新工人的培训和学习,营造人人学习、全员参与的氛围,达到“工作学习化,学习工作化”的目的,全力打造学习型矿井。
狠抓现场质量关。在现场管理中加大对工程质量的监督,制定严格的工程质量验收标准,安检员每天对照验收标准严格进行验收,跟班人员现场做好监督。加大跟班干部、班组管理人员的现场巡查力度,对工作面现场进行动态巡查,发现问题,及时安排人员进行整改落实,把问题消灭在现场。划分责任范围,实行点、线、面、段全覆盖,形成横到边、纵向到底的安全监督网络,确保工程质量实现动态达标。
强化班后验收关。该公司要求现场作业结束后,必须要经过验收员验收合格,方可收工,对不合格的地方,现场安排人员进行整改。同时,实行责任挂钩考核制,出现工程质量问题,除处罚责任人外,承包责任范围的班组管理人员也将承担连带责任。
亲情“三违”帮教关。对出现“三违”的人员,及时做好帮教工作,组织区队干部对“三违”人员行进行安全案例讲解,分析“三违”的危害,使“三违”人员真正认识到安全第一的重要性,保证安全生产。
编辑:郝 龙