临近年末，陈家山矿把加强班组现场管理作为保障安全生产的安全屏障，严格落实班前会制度、严格执行交接班制度、严格排查隐患治理，确保矿井安全生产。

严格落实班前会制度。该矿把开好班前会作为强化现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各工作岗位协调处理事项，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

严格执行交接班制度。该矿要求上一班班组长必须向下一班班组长交接清楚当班的安全生产情况，对存在的安全隐患方面的工序、环节、场所等，要交待清楚如何处理；暂时不能处理的隐患，要交带清楚安全防范措施和应急预案，以确保安全生产有序进行。

严格排查隐患治理。该矿实行班组隐患分级管理办法，落实治理责任，对作业场所、生产设备及重点区域进行定人、定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，确保安全生产有序安全稳定运行。

编辑：郝 龙