近日，王石凹矿积极通过健全领导机构、强化问责力度、加大检查密度等举措，全面提升安全监管质量，切实筑牢矿井安全堡垒。

健全领导机构。该矿成立了以矿党政主要领导为组长的回收安全管理领导小组，对全矿回收期间各项工程技术措施的编制和现场执行及人员操作、现场隐患整改落实和文明生产、管理人员的履职情况等工作进行监督检查；各基层单位成立了以主要领导为组长的安全管理小组，细化分工、明确责任，及时落实、整改回收期间出现的安全隐患及问题，严格施工现场各项安全措施的落实，规范现场职工的操作行为，切实保证本单位施工安全。

强化问责力度。该矿明确规定矿井回收期间，分管领导和业务科室对相关回收单位按专业实行归口安全管理，对分管的单位及单位相关业务实行双向管理；各回收工作组在负责施工管理的同时，必须同时管好安全，基层单位安全管理工作与各回收工作组安全奖金挂钩；回收期间出现安全问题，要对分管负责人、相关管理人员及施工作业人员进行逐级问责，通过一级对一级负责机制，确保安全隐患问题得到彻底解决，保证回收期间的安全。

加大检查密度。该矿在坚持周二井下、周四地面安全隐患常态检查的同时，将包保科室对所包单位每周不少于两次的日常检查落实情况作为安全奖金考核的依据，每月底进行严格考核；成立了由纪委、组干、劳资、综考办、宣传、煤质、团委等部门联合组成的督导组，每周动态巡回检查安全不少于4次；加强安监队伍建设，及时补充安监人员，保证回收期间各施工地点、区域、线路的安全随时处于监管状态，促使各类安全隐患及时得以整改。

编辑：郝 龙