玉华矿以现场安全管理为切入点，坚持从精细抓起、从点滴抓起，加大安全管理力度，筑牢安全生产防线，力促安全“零”目标顺利实现。

该矿精心抓好2405工作面回采与2406工作面综采设备回撤安全隐患排查整改工作，进一步细化了设备维护管理制度，将首次投入使用的中置式端头支架作为巡检维护重点，责任落实到个人，及时排查设备隐患，千方百计降低设备故障率，确保生产系统安全长效运转。同时强化安全技术措施落实，加强工作面顶板管理与放顶煤管理，最大限度提高资源回采率。在抓好2408各掘进头通风设备维护的同时，利用“三三整理”排查工作环境中存在的隐患，加强职工的自保、互保能力。通过人与设备最佳工作状态的结合，切实推动职工由“要我安全”到“我要安全、我能安全”的转变，为安全生产提供有力保障。

与此同时，在全矿范围内开展“反三违、除隐患、保安全”主题活动，借助安全文化的力量，夯实现场安全管理基础。积极开展“四项技术”应用和精品工程实施，为职工创造了良好的安全工作环境。进一步强化干部走动式管理，明确了“五带、九定、十二查、五拓展”具体要求，完善了走动式管理体系图，建成了干部走动屏幕显示系统，健全了干部循环走点、定时巡查、汇报管理制度，使干部走动管理井下全覆盖，安全隐患及时得到整改。

该矿通过对生产现场“人的不安全行为、环境的不安全因素、设备的不安全状态”深入排查，形成安全生产事事有人负责，事事有章可循，事事有人监督的安全生产氛围，进一步筑牢了矿井安全防线。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙