东坡矿在安全管理基础上突出“三个加强”，使严抓安全的精力不分散、管理不懈怠，为矿井安全稳定发展提供坚实保障。加强安全责任。矿党政与基层各单位签订安全责任书，层层传递安全压力，严格落实管理人员首问负责制、复命制、问责制，严防思想滑坡、管理松劲。同时，完善安全管控体系，严格落实现场盯班、跟班带班、调度值班等制度，强化薄弱时段、薄弱人员、薄弱地点的管理，健全完善安全包保、现场办公、井下交接班等措施，提高各项制度措施的执行力，切实把责任落实到安全生产的全过程。

加强教育培训。健全完善职工岗前、岗位、继续教育等一系列培训制度，制定培训计划，采用合适的培训方式和方法，不断提高培训质量和效果，坚持自学与讲座相结合，加强对职工应知应会及实践操作的培训，增强了学习的针对性、时效性。突出抓好区队长、班组长、“三违”人员专项培训和事故案例集中警示教育活动，严抓岗位标准流程操作法及正确站位、安全确认、手指口述的推广应用，提升职工业务素质和操作技能。

加强现场管理。强化现场走动式管理，加强督导检查，认真落实“岗位动态排查、班组班排查、区队日排查、科室周排查”的隐患排查治理制度，成立安全督导检查小组，按照分片原则开展督导检查并进行交叉检查，在周二井下安全大检查的基础上，重点对防治水、顶板管理、机电运输等重点环节进行再检查、再确认，严格闭环管理程序，做到隐患超前预控、可控、能控，夯实了矿井安全生产基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙