4月14日，玉华矿组织矿副总以上领导，机关科室、基层单位负责人学习公司安监处长例会精神，结合矿井实际，部署当前安全重点工作，狠抓责任落实，确保矿井安全生产。

会上，该矿党政领导认真传达了公司安监处长例会精神，重点学习了公司执行董事、总经理王蓬对当前安全生产工作的要求和公司常务副总经理、安监局长刘水利的讲话精神，并安排部署矿井安全生产重点工作。

该矿党政领导要求，全矿上下面对经济下行、煤炭市场疲软等不利因素，要以“认真就是水平、落实就是能力”的工作态度，不等不靠，自我加压，强化管理，化被动为主动，变压力为动力，激发和调动起广大职工和党员干部干事创业的积极性、主动性，为企业战胜困难、走出困境奠定坚实的基础。并就传达贯彻落实会议精神，强化安全管理力度进行了工作部署。一是充分利用矿区广播、电视、网站等载体，组织干部职工利用班前会、评估会等形式认真学习贯彻会议精神，确保会议精神和公司党政领导重要讲话精神传达贯彻到位。二是进一步加强生产现场安全管理。持续开展“反三违、除隐患、保安全”活动以及隐患排查治理行动，严格落实跟班干部、安监员、瓦检员工作职责和“四位一体”开工安全确认、三三整理、隐患排查整改等制度，坚决实现安全“零”目标。三是突出“一通三防”重中之重。优化通风系统，加强采掘通风管理和瓦斯抽采，坚决杜绝瓦斯超限，严抓防灭火管理，严格防尘和防治水措施落实，筑牢“一通三防”管理基础。四是推进安全生产精细化管理，全面落实四项技术应用、岗位描述、手指口述、准军事化管理等12项要素，规范作业人员行为。五是抓好安全质量标准化工作，业务科室要加强沟通和协调配合，确保各项工程开工前，形成完善的标准化方案，并强化施工过程中的检查考核，实现精品创建和动态达标，达到集团公司精细化示范矿井标准。六是加强干部职工安全培训教育，充分利用好矿四级安全培训中心、安全评估会、班前会等安全教育阵地和事故案例的警示作用，坚决杜绝违章指挥和违章作业，培育本质安全人。七是创新安全管理方式方法，通过设立三违曝光台、候车大厅三班做检查、家属帮教、领导谈话等形式，使三违人员既丢票子，又丢面子，真正在干部职工中形成不敢违章、不想违章、不能违章的安全工作氛围。八是加大安全奖惩力度，创新安全考核考评办法，切实增强干部职工抓好安全生产的责任意识和主动性，严格责任落实，确保矿井安全稳定发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙