连日来，铁运分公司工务段按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的原则，在全段扎实开展安全大检查活动，深化检查细枝末节，倒查问题举一反三，紧盯整改落实反馈，夯实安全管理基础。

针对季节特点和现场实际，该段成立3个检查组，对落实安全管理基础建设和管理过程控制、当前安全关键环节三个层面的16项安全风险点进行全面细致的检查，对设备故障、惯性问题和容易出现的“冷门”“死角”“盲区”隐患问题，分层、分类、分系统建立大检查问题库，采取“边检查、边入库、边整改”进行销号，并对严重问题实行安全重点工作跟踪督导落实制度，确保问题整改彻底有效。

该段领导班子带头开展自查反思“回头望”，全段各班组自上而下展开自查反思，围绕近年来发生的典型事故案例，对现场存在的问题进行倒查，对照岗位履职、安全管理，深刻反思自身存在问题，剖析问题根源，让干部职工通过自查明白“问题在哪里”“原因有什么”“标准是什么”“措施有哪些”，真正达到举一反三的警示效果。

该段突出立查立改，通过现场立即整改、集中共同解决、跟踪督办落实的方式，确保问题得到及时处理和整改。截止目前，该段已发现解决各类安全隐患问题142件。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙