进入三季度以来，东坡矿坚持“一切以安全为先、一切为安全让路”的安全理念，将安全管理的重心前移，严格作业现场各项制度措施，重拳出击隐患和“三违”，为该矿顺利实现安全生产“零”夯实基础。

健全完善隐患排查制度，明确了矿、科室、区队、班组、岗位各层级的隐患排查职责，逐级排查安全隐患，特别是加强区队、班组、岗位的隐患排查治理工作，加大管理人员业务水平培训和责任心的培育，重点解决部分管理人员隐患排查不力、隐患整改不彻底、思想认识不到位等突出问题，切实形成隐患排查得力、整改及时、复检到位，提升隐患排查质量，实现隐患排查治理制度化、程序化、常态化、长效化管理。

健全完善“三违”管理制度，层层签订目标责任书，严格实行个人到班组、班组区队、区队到矿的安全目标管理，形成一级抓一级，一级向一级负责工作机制。加强职工安全教育培训力度。组织职工认真学习各项安全管理制度，学习与本职工作有关的安全技术、作业规程和岗位安全操作知识，将班组长、特殊岗位作业人员作为学习的重点，对不同工种、不同作业点的从业人员采取针对性培训，充分提高职工的安全生产意识、现场操作技能和识别隐患、处理隐患能力。强化行为规范管理，把控制职工的不安全行为和各种轻微伤害当作安全管理的最基础的工作来抓，创新安全管理制度，用制度约束职工的行为，进一步提高职工的自控能力。养成良好的作业习惯，提高职工的安全防范意识，真正做到“一举一动，规章至尊”。

同时，对重大、较大隐患严格责任追究，特别对管理不到位产生的隐患，对责任人除进行教育及经济处罚外，辅以行政处理。制定较大隐患和违章处罚标准，对因隐患和违章产生的安全罚款，严格落实到人，提高安全管理的威慑力。采取处罚与引导相结合的方法，由重处罚向重引导转变，一方面对发现的“三违”进行重罚，同时，实行罚金返还的人性化管理制度，对三个月内不发生违章的人员反还罚金，让职工既能体会到处罚的痛心，又能感受到矿党政的关爱。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙