进入八月份以来，王石凹矿从工程管理、设备检测、人员考核、监督落实四个方面入手，加大矿区隐患排查力度，切实做到排查隐患不留死角，不留漏洞，确保矿区安全。

现场监督，闭环管理。该矿对井下工程现场，特别是特殊部位、重点部位的施工区域，安排专人对工程开工前、工作中、收工后各项规程的制定、措施的落实和相关制度要求的执行情况进行实时跟踪监督，加大对工作环境、工序流程、一通三防等方面的监督检查力度，做到开工有签字，班中有检查，收工有确认，监督有保障，形成安全全闭环管理。

设备检修，时时防患。对拉运设备、提升设备安排专人进行定期维护，按照每班有检查、每天有检修、定期有维护原则，要求对设备必须做到先检查，再使用，使用结束后，必须先确认，再交接，不让任何设备带病运转，环环相扣，防患未然。同时，规范各类小工具使用，要求跟班干部每班对职工携带、使用的工具进行检查，对不能正常使用，不符合措施施工要求的，坚决不予携带和使用。

考核培训，重在落实。根据回收任务接近尾声、人员思想不稳定的实际，结合人员长期以来的表现，对重点人员、重点岗位进行排查考核，通过笔试答卷、现场提问、技能竞赛等方式，对各重点岗位进行考核评比。同时对思想不稳定、精神状态不佳或者曾经有严重“三违”的员工进行特别谈话，并适时进行培训，全面提升全员安全意识。

提升管理，落实监督。对地面仓库、材料库的物资、材料的台账，以及设备库、供应站、坑木厂、修造厂院内回收物资的台账进行清查审核，确保国有资产不流失。提升对工程措施、施工方案的审批与落实学习力度，要求严格规范措施审批，对内容不符合实际，不符合现状、不符合规程要求的措施，坚决不予审批，坚决不允许出现措施要求一套，实际操作一套的“两面光”现象。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙