近日,东坡矿在学习传达贯彻公司“百日安全”活动动员大会精神的同时,结合该矿实际,精细策划,周密安排,全面打响后一百天安全生产攻坚战。加强宣传营造氛围
为确保活动顺利开展,该矿成立了以矿长、党委书记为组长,生产副矿长、安监处长为副组长,矿安委会成员及相关关科室负责人为成员的领导小组。以“强化‘红线’意识、夯实安全基础、严格责任追究、保障安全生产”为主题,制定活动目标、布署重点工作、严格制度措施、严厉考核奖罚,确保后一百天安全生产无虞。
通过报纸、广播专题、网络、电子屏幕、宣传栏等载体,立体宣传、扩大影响,充分认识“百日安全”活动的重大意义,牢固树立危机意识、忧患意识、责任意识和执行意识,严格做到先安全后生产,不安全不生产的规定,动员全矿干部职工都参与到活动中,做到人人都是宣传员,人人都是安检员,在全矿营造良好的活动氛围,确保顺利实现“百日安全”活动目标。
强化重点工作落实
该矿要求各业务科室对今年开展实施的安全重点工作进行“回头望”,对没有完成的安全重点工作要抓好进度,确保按时完成;深化安全质量标准化建设,严格对标管理,按照集团公司、矿业公司要求,对达标进展情况和存在问题进行梳理整改,坚决实现矿年初制定的标准化达标目标;认真开展隐患排查治理工作,坚持周二井下、周四地面安全生产大检查活动,并与“打非治违”专项行动结合起来,与“一通三防”、机电运输、顶板管理、防治水、民爆物品管理等专项治理结合起来,持续不间断地开展隐患排查治理,对查出的隐患要严格做到“五落实”,形成闭环管理;加强安全教育培训,结合“三功两素”修炼,强化“手指口述”、“岗位描述”,提升应知应会知识及操作技能,全面提升从业人员综合素质和业务技能;持续深入开展事故案例学习及警示教育活动,深刻剖析事故原因,查找突出问题和薄弱环节,做到警示高悬,举一反三,切实用事故教训推动安全工作;认真开展应急救援演练活动。开展火灾、爆炸、水害、有毒有害气体泄漏等事故的应急救援演练工作,并根据演练结果,检验预案的科学性,修订完善应急预案;各生产及辅助单位要进一步细化工作流程,认真开展风险预控工作,在相关生产业务科室的指导下,进一步强化安全生产过程管理,坚决遏制零敲碎打事故的发生,确保安全生产;安质科要切实履行安全监管职能,规范安全管理工作,加大对安检人员的绩效考核力度,落实奖罚制度,充分调动安检人员工作的积极性和主动性,为安全生产保驾护航;全矿干部职工必须高度重视,抓好安全责任落实,抓好各节点的安全工作重点,做到超前预防、超前排查、超前解决,切实为“双节”及建局60周年庆祝活动营造良好的安全稳定局面。
严格执行制度措施
加强领导干部作风建设,严格执行24小时值班制度,副科级以上领导干部除因公外出需离矿外,一律不得休假、不得离矿,有特殊情况必须按照规定办理请销假手续。同时,成立作风纪律与安全生产两个督导组, 作风纪律督导组不定期对领导干部作风进行监督检查,对违反规定私自离矿脱岗,影响工作者,一律免职。安全生产督导组加大安全监督检查力度与频次,形成全覆盖、无死角交叉监督检查网络体系,在检查中严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”,并按照“五落实”原则对隐患进行整改治理,严格闭环管理,确保隐患整改治理到位,对整改不力而造成的重大隐患,严厉追究安全检查人员及责任人的安全责任。严格干部跟值班制度,在双休日必须有一名区队正职值班,跟班必须和工人同上下,对执行不到位,处罚责任人并进行通报。在全矿进一步强化“红线”意识,切实做好“红线”管理规定的考核工作,对于触动“红线”的人员加倍处罚并进行诫勉谈话,对于经诫勉谈话后仍不能改正错误的安全管理人员,坚决按规定严肃处理,绝不姑息迁就。
严厉考核奖优罚劣
该矿对“百日安全”活动中各项安全工作完成情况实行百分制考核,在活动结束后,进行考核奖罚,凡在活动期间发生事故的单位除按2015年各种制度和办法处罚外,将加大处罚力度。对发生重伤及以上事故、重大涉险责任事故,主管、书记、跟班干部一律撤职,除按照《东坡煤矿2015年安全生产奖罚实施办法》规定处罚外,对单位集体及班子成员进行加罚。对发生轻伤事故,除按照规定处罚及对集体与班子成员进行加罚外,主管、书记、跟班干部接受诫勉谈话,并在全矿干部大会上做出深刻的书面检查。对经考核联评获得前3名的单位分别给予奖励,井下辅助、地面前2名的单位分别给予奖励,确保矿井安全生产持续稳定。
责任编辑:周彦荣 编辑 :郝 龙