11月20日，公司召开后40天安全生产专题会议后，玉华矿迅速行动，先后召开各级干部动员会，切实抓好会议精神和公司党政提出的各项工作要求的传达贯彻，周密安排矿井安全生产重点工作，制定出台了16条特别措施，层层传递压力，明确责任，强化安全管理，全矿上下齐心协力严把安全关口，确保实现“百日安全”和全年安全奋斗目标。

21日上午8时，该矿首先召开了领导班子学习传达专题会，向副总以上领导、机关科室、基层单位负责人原原本本传达公司后40天安全生产专题会精神，认真学习公司党政提出的安全生产工作要求。矿党政强调，临近年末岁尾是安全生产关键时期，在矿井安全形势持续稳定的良好局面下，要严密防范干部职工出现盲目乐观、麻痹大意思想，进一步加强安全教育，使干部职工深刻认识到当前形势下安全工作的极端重要性，对安全措施落实不到位、工作推诿扯皮等责任人绝不姑息，提升追责处罚等级，警示教育干部职工把牢安全关口。矿党政对后40天安全生产重点工作作出安排部署，成立了以矿党政主要领导为组长的后40天安全生产领导小组，制定出台了《加强党员领导干部纪律作风建设“十五条禁令”》、领导干部带班跟班“三个必须到”、开展安全隐患专项检查活动、强化“一通三防”工作管理，突出“四项专项”治理、加强机电运输顶板安全管理等16条围绕抓好2405工作面推采和2408工作面安装前期准备、2403工作面掘进等重点工作，做好后40天安全生产工作的特别措施，明确各级领导干部管理责任和目标，增强做好安全工作的责任感、紧迫感和使命感，做好超前部署，超前防范，确保后40天安全无事故，保障全面完成全年安全生产目标任务。当日下午6点，该矿召开安全工作专题会，矿长岳东主持会议，副矿长、安监处长梁锐向全矿安全工作管理干部、全体安监员传达了公司会议精神及矿党政的安全工作要求，对各单位安全工作作出详细部署安排和分工，要求安全工作管理干部、安监员重点做好现场管理，切实做到“措施不到位不开工，隐患不消除不开工”，“先安全再生产”，对工作责任不落实，人浮于事的安监员，坚决清除出安监队伍，对玩忽职守造成事故的干部就地免职，对责任心不强造成损失的干部职工一律停工至年底，按照追责制度提升处罚力度，在全矿上下牢固树立起危机意识、忧患意识和责任意识，确保安全目标顺利实现。

与此同时，矿级领导带班制也作出修订，每班由一名矿级领导入井带班增加到两名领导带班，重点做好现场安全生产指挥管理工作。同时对安全风险评估会制度作出修订，自12月1日起实行“每日安全风险评估会制”，矿级领导、机关科室按照包保责任每天参加基层区队安全风险评估会，参与区队安全管理工作，多角度、多层面总结当天区队安全生产情况，分析评估存在的问题和隐患，制定有效措施消除隐患，形成区队、科室、矿井隐患整改闭环流程，防范事故发生。为确保评估会开出实效，协助区队解决问题，安质科、纪委、组干部等部门组成监督检查小组每天对评估会落实情况进行检查考核，对走过场、应付差事的组织单位、包保科室予以通报批评和经济处罚，保障整改、防范措施落实到位。各级领导干部纷纷发挥表率作用，迅速行动起来，在后40天期间全部放弃休假，执行领导干部4:3:3跟班制度及24小时值班制度，带动引导广大职工将精力投入到安全生产工作当中，将各项工作措施贯彻落实到行动当中，确保矿井安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙