面对年末矿井安全生产的巨大压力，玉华矿充分发挥党委、基层党支部和广大党员的核心引领作用，以党建保安全向“三零”发力，从促进责任落实、狠抓安全管理、提升安全意识入手，不断夯实矿井安全根基。

强化责任落实，安全隐患“零容忍”。该矿以强化党员干部责任落实为抓手，深刻反思抓安全的责任有没有落实，整治工作上的“不严不实”，解决“有制度无落实、有执行不到位、有责任不明确”等问题。按照“全覆盖、零容忍，严执法、重实效”的工作要求，创新安全管理模式， 严格执行隐患排查、收集、筛选、跟踪监控、复查、注销、整改、责任追究为主要运行方式和日清日结为主要管理手段的隐患整改闭环系统，落实重大隐患逐级挂牌督办制度，把排查生产系统、治理隐患、防范事故、纠正习惯性违章、安全预防责任落实以及零散工种等作为排查治理的重点，以安全管理和生产职能科室组织检查，与各基层单位组织开展自查自纠相结合，使隐患排查做到全覆盖、无死角、无盲区，针对排查出的问题和隐患，逐条研究整改措施，明确责任人限期整改，全过程动态监控，消除安全管理漏洞。

狠抓安全管理，安全生产“零事故”。该矿针对近期地质构造频繁、现场管理难度大等方面实情，在狠抓现场管理的基础上，坚持落实好领导干部带班、跟班制度，在井下作业现场，每班都有领导和党员干部全程跟班，现场协调解决出现的生产难题，及时监控工作面变化和安全生产等情况，确保问题在第一时间得到处理。同时，该矿积极开展“一对一帮教”活动，通过对“三违”人员的教育引导，加强行为管控力度，遏制违规行为，堵塞安全漏洞，为推动矿井安全生产形势稳定增添动力。

提升安全意识，宣教培训“零距离”。该矿通过开展形势任务教育、悬挂安全标语、利用电子滚动屏展播安全知识、安全宣誓、安全活动进区队、进班组等多种形式，“零距离”向职工宣传安全知识及规章制度。由党群部门副科级以上干部组成的形势任务宣讲队轮流到各区队、车间班组进行宣讲，将安全知识、“三严三实”等思想当作职工在实际生产作业中的行为准则，引导职工找准定位、摸准困难，增强战胜困难的信心和勇气，积极行动，凝聚合力。针对重要岗位管理人员和安全“不放心人”，在坚持正面典型宣传的同时，狠抓反面典型案例剖析，通过督查、座谈等方式，提醒干部职工安全作业并加强防范，不断提升职工的安全意识、防范意识，保证职工操作行为上的“真安全”。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙