铁运分公司在油库安全管理方面创新管理模式，寻找油库监督管理的契合点，把狠抓制度落实、紧盯人员管理和严防事故发生作为保障油库管理的“安全屏障”，扎实有力地开展好油库安全管理。

学精油库管理制度技术。该分公司要求油库监督管理科室务必严格按照《小型油库及内燃机车加油规范》、《建筑灭火器配置设计规范》等一系列相关技术，制定出符合油库管理实际的“专用版”安全管理细则，确保油库员工切实达到相关技能要求，夯实人员“软件”水平，筑牢油库安全管理技术“堤坝”。

画准油库危险源分布图。该分公司坚持实施油库安全管理评价方法，对危险源按照危害程度大小简略地划分为不同等级，分别采取安全措施加以控制。对相关油库的油罐区、油泵房和加油泵等危险源进行安全等级划分，建立要害部位巡查制度，明确安全责任人，并保证每月一次安全检查，同时强化值班人员巡查，确保安全隐患 “无处藏身”。用长期积累的故障数据，计算出故障或事故概率，进而计算出风险率，取得以量表示的系统安全性。通过近年来不断实践运用，这套日常安全管理方法取得了显著效果。

握牢油库消防管理之匙。消防管理是油库安全管理的“命脉”，该分公司在油库所属区域的段站组织义务消防队，制定防灭火和应急疏散预案，确保及时有效处理油库各类突发性灾害，并配齐配全消防设施和器材，定期进行维修保养，确保消防设备器材完好有效。同时严格落实责任，对发生的责任事故，无论大小，均严格执行“三不放过”要求，努力实现油库安全管理效率最优化。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙