近年来，铁运分公司始终把安全生产运输当作企业的首要工作来抓，全面加强安全宣传教育，落实安全主体责任，构建新型安全管理体系，逐步确立并形成集理念、形制度、讲行为、作警示为一体的具有铁运特色的安全文化体系，有效保证了安全生产运输的持续稳定健康发展。截至2015年12月16日，该分公司安全生产已达2095天。

精准管理力保安全

该分公司要求全体干部职工树立“安全高于一切、重于一切、先于一切”理念，全面落实新《安全生产法》和集团公司、矿业公司的各项管理规章制度，同时修订完善本单位安全管理制度14项，形成了“一岗双责、党政同责”的安全管理责任体系。严格实施岗位“双述”、准军事化管理、“三违”人员监督管理等安全管理举措，职工安全意识和标准化操作水平逐步提升。同时要求各级管理人员入工区、进站点带班必须深入到生产一线，做到“职工三班倒、班班见领导”，使领导干部充分掌握当班生产运输区间的安全生产状况和职工人数，并加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和排除隐患，制止违章行为，把保证安全生产作为带班的第一要务。针对各生产科段带班、隐患排查、抓“三违”等情况，由安监处、调度室定期进行督查，对未完成带班次数和质量的，按绩效考核办法进行考核、通报，有效发挥了党员领导干部在安全生产方面的模范带头作用，激发了干部职工同心协力搞好安全的责任心。

现场控制不留死角

该分公司要求各生产科段将近期容易发生事故的重点区域和重点时段的安全隐患利用班前会、安全例会等班组活动对段站工区职工进行安全风险和“三违”隐患提醒。要求全体值班人员加强责任心，不定时对各生产科段进行查岗，并通过监控视屏观察每一个环节岗位人员按章作业和机车设备运转情况，做到第一时间发现、第一时间上报、第一时间解决。坚持开展安全质量标准化动态达标活动，对所有作业现场开展不通知、随到随查的动态检查机制，对存在隐患的现场马上停止作业进行处理，努力实现现场无隐患、安全无漏洞。同时要求科室管理技术人员、政工人员、青安岗员定期入现场查隐患、抓“三违”，帮助一线单位解决安全生产问题，提升为一线服务质量，全面彻底排除安全隐患。

培训不断人才尽显

该分公司通过“两法一规”及事故案例的领学、自学培训，让职工在寓教于乐的氛围下自行学习；以师带徒签定培训合同的培训，从各生产科段选拔了一批知识水平高，业务能力强，专业技术硬，经验丰富、作风优良的生产骨干作为师傅，与本单位青工签订师带徒协议书，让青工能尽早的熟悉岗位一展身手。通过开展一系列的培训工作，有力地提升了专业技术人员及操作技能人员的技能和标准化操作水平，使广大职工逐步成为“懂生产、精技术、通安全”的内行人，为实现“零”伤害的安全目标与确保职工自身安全提供了强有力的保障。

坚持安全帮教暖人心

该分公司为发挥女工协管温情帮教的作用，对“三违”人员进行安全帮教, 形成“人人是安全员、人人管安全、人人守安全、人人会安全”的互防、联防、群防工作新局面。通过开展送安全嘱咐信、送安全叮咛语等活动，使职工时刻能感受到组织的温暖和关怀，进一步增强安全责任意识，筑牢安全防线。同时，该分公司团委举办青岗员座谈会和团员青年安全培训活动，培训重点放在上岗查隐患和现场监督等环节，不断提高广大青岗员安全知识和技能水平，引导广大青年牢固树立安全生产意识，提高安全生产技能，为企业安全生产运输保驾护航，努力营造“天天都是安全日，月月都是安全月”的浓厚氛围。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙