陈家山矿针对新的一年生产经营任务重、安全管理难度大的实际，突出安全管理重点，采取“深”思想认识、“严”责任考核、“细”隐患排查、“实”培训效果的“深严细实”措施，确保矿井各项任务目标的实现。

主动加深思想认识，理清安全形势的严峻性、敏感性和抓好安全工作的长期性、复杂性、极端重要性，深刻领会上级组织对安全的总体要求，真正把安全当成最重要的政治任务。增强“保安全就是保效益、保发展”的大局意识，始终把安全贯穿于生产全过程，消除松懈麻痹思想、骄傲自满心理和疲劳厌战情绪，做到任何时候都不疏忽、不放松、不懈怠。

严格安全考核奖惩和问责追究，所有安全问题，依据各项安全管理规定从严考核、从严问责。落实领导干部下井带班、跟班值班、安全包保和业务保安等责任，建立现场问题追溯问责制度，细化系统设备设施及生产作业场所安全责任区域的界定，将责任落实到班组和个人，确保刚性考核，实现安全责任全方位无缝隙覆盖。将责任与经济考核相挂钩，突出重奖重罚原则，对存在问题的单位给予处罚，对安全周期长、现场隐患少的单位给予奖励，充分调动各方面抓安全工作的积极性和主动性。

细化隐患排查，把握现场安全管理的重点、关键点和薄弱环节，定期检查压力管道、起重机械、场内专用机动车辆等特种设备，从系统工作原理上全面排查分析隐患点和薄弱点，健全完善保护监控设施，提高检测手段，确保隐患查得出、控得住。加强冲击地压防治、顶板管理、机电设备、辅助运输、“一通三防”、防治水等各方面隐患排查工作，齐抓共管，存在问题的立即制定整改措施，严格落实，积极创造良好的安全生产条件。

强化安全宣传教育培训，充分利用网络平台、安全宣誓、技能竞赛等载体和活动，引导职工充分认清抓好安全工作的严峻性、艰巨性和重要性，增强“越是充满挑战越要抓好安全、抓不好安全就更困难”的紧迫意识。持续发挥女工协管及职工家属的作用，充分利用班前会、安全学习等时间节点，进区队、进班组开展送安全知识和安全倡议活动，用亲情巩固职工安全思想防线。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙