玉华矿面对新形势新任务，将抓好安全工作作为保障各项工作顺利开展的重要前提，以安全教育、现场管理、隐患排查、工程质量为切入点，突出安全管理重点，超前谋划，制定措施，强化责任落实，全力夯实安全生产根基。

抓实安全教育，提升全员素质。该矿始终把安全作为度危求进的首要保障，进一步强化“红线”意识，严守“底线”思维，狠抓基础管理，教育干部职工认清当前安全形势，树立“越是困难越要抓好安全，抓不好安全更困难”的理念，教育职工自己算好安全生产效益账、自己剖析“三违”危害，达到人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的效果，使广大职工切实从思想和行为上筑牢安全防线。

严格现场管理，细排安全隐患。该矿进一步完善全员、全方位、全过程的风险评估管理体系，持续开展安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动，加大安全不放心人员排查监管、动态掌控，狠抓隐患排查治理，严抓防治水、顶板、机电运输、防灭火、火工放炮和工作面安装期间安全管理，不断提高现场安全程度。加大设备安装、故障排除、零散作业等薄弱环节管理力度，严格落实作业规程审批程序和一施工一措施，从严强化现场过程监管和业务部门专盯责任，以工作程序、工序组织、过程操作的规范化、标准化，确保现场动态受控，杜绝安全事故发生。

严格质量标准，保证提档升级。该矿不断加强工程管理，严格施工全过程的实施、监督和考核，不放过每个环节、每道工序，严把质量关和考核验收关。认真落实好各项工作措施，抓好现场安全管理，确保全覆盖、无遗漏。教育引导职工养成正规作业的良好习惯，时时处处按标准施工，确保现场环境面貌、职工操作行为“双达标”。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙