为做好困难时期安全生产工作，玉华矿以“预防为主、过程控制、强化管理、确保安全”为主题，加强责任落实和现场安全管理，健全完善各类工作标准，确保全年安全生产工作开好局、起好步。

该矿成立了以主要领导为组长的活动领导小组，要求各级管理人员要牢固树立“安全第一”的思想，充分抓好春节、矿“四会”期间安全生产工作，严格落实安全生产责任制，强化现场安全管理，抓好安全隐患、薄弱人物的排查；严格落实矿领导及管理人员带班、跟班下井制度，强化干部走动式管理，紧盯生产现场关键环节、重点部位，加强现场交接班制度，与职工同上同下，坚持24小时值班制度，保持信息渠道畅通，确保矿井安全生产。

在此基础上，进一步抓好安全工作文件的贯彻学习，深刻领会上级安全会议精神，理清思路，创新载体，加强培训。组织员工学习煤矿安全基础知识，继续开展“双述”、岗位技能大赛、玉华工匠等一系列活动，持续提升职工操作水平。严格执行隐患排查治理制度，明确责任，严格考核，实现隐患排查治理的有效闭合管理。对重点区域和井下现场不定期开展拉网式检查，及时发现和解决问题，消除事故隐患，确保矿井安全生产。突出事故预防，全面推行现场岗位作业过程控制管理，制定具体实施细则，分解任务，明确责任，各单位根据分解的任务和要求建立健全各项支撑的管理制度，实现各专业的现场岗位作业过程控制规范流程。

通过活动的开展，该矿各区队利用每日安全分析评估会、班前会、班子碰头会等结合各自实际积极研讨制定相关措施，完善各项制度，为2408安装工作顺利制定详细的安排及任务分工，确保各岗位规范运作，安装工作顺利完成，为全年安全生产工作打下基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙