为激发岗位作业人员的超常情感，实现激情管理、自主管理、自主创新，实现岗位作业“零违章”、“零隐患”、“零事故”，日前，玉华矿制订出台施行了《强化现场岗位作业过程控制考核实施细则》（以下简称《考核细则》）。

据悉，按照公司“预防为主、强化管理、过程控制、严格考核”的安全工作思路及相关工作要求，结合企业自身实际，该矿积极制定了《考核细则》，对作业规程编审、作业循环图表细化、作业规程贯彻、作业规程评价评比、流程确认、班前安全控制、岗位“双述”深化、岗位安全效果预评价、岗位作业行为规范、岗位自动化程度提高、岗位作业后评价、星级员工评比等考核涉及的项目内容、分值标准、评分办法等事项分别进行了明确规定。

同时，成立了以矿长为组长的考核实施领导小组，下设考核考评办公室，具体负责组织、协调、督查工作进展情况。按照该矿《考核细则》规定，每月由考核考评办公室对矿属各单位进行考核考评，考核考评结果与各单位安全结构工资挂钩，考核为百分制，考核得分达90分（含）以上为优秀，80分（含）至90分为合格，80分以下为不合格。考核为优秀、合格的单位分别按100%、50%兑现安全结构工资，考核不合格的单位不予兑现安全结构工资。

该矿旨在通过施行《考核细则》，强化现场岗位作业过程控制，增强作业人员落实作业标准的自觉性，持续规范岗位作业流程、岗位人员自主管理、管理人员监督检查，实现岗位流程科学化、操作规范化、现场标准化，有效消除生产过程中可能出现的各种危险与有害因素，有效预防和遏制生产安全事故，延续维持矿井良好的安全生产态势。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙