面对经济下行、企业经营困难的情况，陈家山矿始终把安全工作放在首位，多措并举动员全矿干部职工积极行动起来，团结协作，稳抓实干，确保全年安全目标顺利实现。

该矿要求一是强化红线意识和底线思维，把“预防为主、强化管理、过程控制、严格考核”贯穿安全管理全过程；二是高度重视“一通三防”管理，巩固瓦斯治理所取得的成绩，“一通三防”治理必须在“治得住、治得省”上取得突破；三是认真吸取事故教训，把系统思维引入安全管理，狠抓制度落实，严格责任追究；完善“每日安全分析会”制度，提升区队、班组管理水平；四是巩固安全质量标准化建设成果，创新思路，通过扎实的工作，矿井安全质量标准化保持一级，保持集团公司安全质量标准化先进矿井，安全质量标准化建设要在“制度创新、素质提高、精品工程”上取得成效；五是加强现场管理，严格落实制度和措施；深入开展隐蔽致灾因素排查，查明瓦斯、采空区、矿井水、火区、老窑等隐蔽致灾因素，严格按照“五落实”原则彻底治理；六是加强矿井防治水管理。严格执行“先探后掘，逢掘必探”的原则。加强423、426采空区日常水文观察预报，资料必须清晰、准确，为425、430工作面安全生产提供可靠的科学依据；不断完善矿井排水系统，预测预报矿井最大涌水量，杜绝水害发生；七是强化机电运输管理，抓好设备日常检修和维护，设备完好率必须达到100%，杜绝带病运转，供电系统必须做到稳定、可靠，杜绝电气失爆；八是提高应急管理水平，切实抓好应急救援演练工作，提升应急救援水平，进一步强化应急救援队伍建设；九是强化安全责任主体，落实“党政同责、一岗双责，失职追责”要求，把安全作为矿井发展、改造升级的基础保证。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙