近日，下石节矿进一步提高安全生产包保机制执行力，强化矿领导班子、职能科室、基层单位及班组长的安全管理职责，强化“四级联保”管理体系，为实现安全生产“零”目标夯实基础。

该矿领导班子成员负责对包保单位安全生产工作进行指导和帮助，按时参加每周一安全讲评会，定期走访包保单位，及时掌握包保单位生产组织是否合理、安全生产工作安排是否到位、干部带班及值班是否尽职尽责等，全面了解安全生产状况，帮助解决安全工作中存在的实际困难，并督促科室和包保单位抓好安全生产工作。

各科室负责包保单位的安全生产工作，协助包保单位开展多种形式的帮教活动，提高职工的安全意识和安全行为；科室负责人每月对包保单位进行不少于2次的走访，积极帮助解决安全生产中出现的问题和漏洞，监督检查安全各项管理措施及隐患落实情况，及时发现问题、解决问题。

各单位主管、书记及其他副职每月至少组织2次包保谈话和安全教育活动，及时掌握本单位的安全状况和职工思想动态，结合单位和班组实际情况因材施教地开展职工安全教育工作，将安全警示教育长期化、常态化，杜绝习惯性违章行为发生。同时，实时跟进包保单位各班组安全工作及生产过程中现场安全管理。

各班组、班组长积极主动与班组成员交流谈心，根据班组成员特点、精神状况和工作状态，针对性地进行工作安排和安全帮教，确保本班组无重大隐患和严重“三违”现象，实现安全生产无事故；将事故单位和违章人员作为重点帮扶教育对象，抓好班组、特殊岗位工作现场安全隐患排查治理和反“三违”工作，提高作业工作现场的安全性。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙