近日,下石节矿进一步提高安全生产包保机制执行力,强化矿领导班子、职能科室、基层单位及班组长的安全管理职责,强化“四级联保”管理体系,为实现安全生产“零”目标夯实基础。
该矿领导班子成员负责对包保单位安全生产工作进行指导和帮助,按时参加每周一安全讲评会,定期走访包保单位,及时掌握包保单位生产组织是否合理、安全生产工作安排是否到位、干部带班及值班是否尽职尽责等,全面了解安全生产状况,帮助解决安全工作中存在的实际困难,并督促科室和包保单位抓好安全生产工作。
各科室负责包保单位的安全生产工作,协助包保单位开展多种形式的帮教活动,提高职工的安全意识和安全行为;科室负责人每月对包保单位进行不少于2次的走访,积极帮助解决安全生产中出现的问题和漏洞,监督检查安全各项管理措施及隐患落实情况,及时发现问题、解决问题。
各单位主管、书记及其他副职每月至少组织2次包保谈话和安全教育活动,及时掌握本单位的安全状况和职工思想动态,结合单位和班组实际情况因材施教地开展职工安全教育工作,将安全警示教育长期化、常态化,杜绝习惯性违章行为发生。同时,实时跟进包保单位各班组安全工作及生产过程中现场安全管理。
各班组、班组长积极主动与班组成员交流谈心,根据班组成员特点、精神状况和工作状态,针对性地进行工作安排和安全帮教,确保本班组无重大隐患和严重“三违”现象,实现安全生产无事故;将事故单位和违章人员作为重点帮扶教育对象,抓好班组、特殊岗位工作现场安全隐患排查治理和反“三违”工作,提高作业工作现场的安全性。
责任编辑:周彦荣 编辑:郝 龙