进入2016年，玉华矿立足新起点，瞄准新目标，始终把安全生产作为第一要务，健全工作机制，通过抓基层、打基础、苦练基本功建设，夯实安全管理基础，全面提升矿井安全管理水平，为全面打好“治亏创效”攻坚仗营造良好的安全环境。

“严字当头”抓安全

面对矿井安全管理实际，该矿以“严紧实”的精神与作风，自觉把思想和行动统一到坚守安全生产红线、实现矿井安全高效发展这一中心上来，在强化“双基”建设的基础上出实招，求实效。深化安全生产体系建设，加大监管力度，创新监管方式方法，严格排查施工环节、操作过程的安全风险和隐患，堵塞安全漏洞。持续加强安全质量标准化建设，坚持精细验收和考核，促进动态达标，从井下向地面拓展管理范围，相关职能部门加大督查力度，要求全矿上下摒弃形式主义、老好人思想，狠抓“三违”整治，注重过程管控，加大问责力度，改变“眉毛胡子一把抓”的隐患排查模式，结合矿井生产形势，突出防治水、一通三防、机电运输、顶板管理等重点，按照现场“零”隐患的的防控目标，把隐患排查重点放在区队、班组和个人生产过程中，严格落实重大隐患报告、挂牌跟踪治理及验收等制度，确保排查及时、治理到位。

“素质提升”助安全

今年以来，该矿依托素质提升工程，严格安全培训管理制度，做到以严治学、教考分离，确保场所、设备、师资、计划、经费“五落实”，把好入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六道关”，使教育培训的每个节点环环相扣、富有成效。根据参培人员情况、学历层次，对部分培训内容进行重新组合和优化，重点突出事故案例分析和现场基本实践技能操作经验的内容，做到培训档案“一期一档”，学员档案“一人一档”，创新实施培训前、培训中、培训后“三评估”办法，对培训过程和培训效果进行实时监控。同时，按照理论培训与实践操作相结合、双线并行培训新思路，结合矿井实际，积极构建培训引导、培训检查、培训考核、培训评价、培训发证、培训责任“六大支撑体系”，有力推动了矿井安全培训工作顺利进展。

“柔性关怀”促安全

“井口送温暖”、“安全文艺演出”、“班前安全宣讲”……该矿女工协管员们在不同的场合，送上一句句暖心肠的话语，献上一个个精彩的节目，用女性独有的细腻积极开展形式多样的女工协管活动，积极参与到矿井安全发展中去，温情助力矿井安全生产。

该矿把井口、单身公寓等作为女工协管员们服务矿井安全工作的“主战场”，通过举办“安全协管进区队”，“班前安全宣讲”、“安全文艺演出”等活动，做到温馨提醒、警钟长鸣。积极动员协管女工利用女性情感教育优势，开展“三违”亲情帮教，根据职工“三违”原因，到职工家庭开展“一对一”家访谈心，注重引导、感化职工，教育职工提高安全意识。发挥井口安全文化阵地优势，为上下井职工表演“安全三句半”、宣读安全家书等活动，举行安全应知应会安全知识有奖问答，使职工在寓教于乐中接受安全教育，营造了浓厚的安全宣教氛围。同时，不断强化安全联保、互保，丰富活动内容，为职工送去“安全毛巾”、“安全鞋垫”等，叮嘱一线职工抓好安全生产,筑牢了矿井二道防线。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙