自“安全生产月”活动开展以来，玉华矿不断创新班组安全管理，强化安全警示教育、强化薄弱人员管理、强化隐患排查治理，敲响安全警钟，实现安全管理考核全覆盖、无缝隙。

强化安全警示教育，提升安全思想境界。该矿以开展“安全生产月”活动为契机，深入开展安全反思和警示教育，充分利用规章制度的执行，引导职工在思想上引起足够的认识，营造学标准、用标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围，建立完善“班评估、日考核、月兑现”监督考核机制，从安全生产、任务完成、质量标准化建设、创新创效、基础管理对考核机制进行全面评测，形成闭环，确保安全警示入脑入心。

强化薄弱人员管理，提升安全管理水平。该矿坚持重心下移、关口前移，深刻认清当前严峻的安全形势，加大薄弱环节和薄弱人员的安全教育力度，重点加强精神疲劳、情绪波动等安全不放心人的排查摸底，做好一人一事的思想教育工作，有针对性地开展安全警示教育、“三违”帮教，用亲情教育广大职工知安全、讲安全、会安全。

强化隐患排查治理，加大现场管理力度。该矿加大井下现场安全管理力度，认真执行煤矿安全规程及安全专项技术措施，对存在不确定因素的环节实行全程监控，靠前指挥，充分发挥班组长熟悉现场、掌握实情的优势，加强现场安全管理和监督检查，及时排查发现每一处作业场所和环节的安全隐患，切实做到不安全不生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙