进入三季度以来，铁运分公司反骄破满，敢于担当，真抓实干，乘势而为，全力以赴打好下半年安全生产关键仗，以安全生产新的业绩共同铺就治亏创效、转型发展新的通道。

该分公司对上半年安全生产以及“安全生产月”的工作进行了全面回顾总结，有针对性地提出了存在的问题和整改措施。同时，结合目前的雨季“三防”、治亏创效、转型发展等工作，就切实搞好下半年安全生产工作进行了再部署、再发动、再要求，并对提升干部职工安全生产的执行力进行了再教育、再强化、再提升，以确保下半年安全“零”目标的实现。

一是要宣传与教育齐头并进，通过数字铁运平台、铁运QQ安全群、铁运QQ党建群等加大宣传力度，强化安全教育，营造安全氛围；二是要责任与管理全面推进，认真落实安全生产责任制，加强管理，突出防范，全面抓实、抓细、抓好运输安全管理工作，推动安全管理工作再上新台阶；三是要治理与排查共同促进，强化运输现场、车站工区、铁路沿线的隐患排查工作，搞好综合治理，堵塞安全漏洞，整治安全隐患，确保安全生产；四是要内部与外部全面推进，坚持“内外兼修”，全方位地抓好铜川地区和“走出去”单位的安全生产工作，积极开展安全大检查、安全风险评估、事故案例警示、安全技术培训等活动，实现安全生产多点开花；五是要作风与纪律持续改进，以“两学一做”学习教育为契机，开展好“党员身边无事故”、”安康杯”、“巾帼立新功”、“青年安全监督岗”等活动，发挥党群组织在安全生产中的作用。同时，加强作风建设，严格劳动纪律，各级领导干部坚持值班制度，抓管理，抓安全，抓落实，以“再出一把劲，再流几身汗”的精神，为实现公司安全生产各项目标做出应有的贡献。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙