近日，崔家沟分公司召开“安全警示月”动员会暨后五个月安全生产部署会，认真贯彻落实好《陕西陕煤铜川矿业有限公司关于开展“安全警示月”活动的通知》要求，坚决打赢后五个月安全生产攻坚战。该分公司副总以上领导、机关各部室负责人、基层单位队长书记等40余人参加了会议。

会上，该分公司总经理宁文卫结合《陕西陕煤铜川矿业有限公司关于开展“安全警示月”活动的通知》内容，围绕“思想、作风、培训、落实、监督、追责”12个字，从认清全国、全省、全集团、全公司安全生产形势，利用班前会、周二周五安全活动日、学习讨论事故案例，观看安全警示教育片，各级管理干部开展安全大反思，开展领导干部进班前上大课活动，开展安全隐患排查治理活动，抓好自身安全重点工作等七个方面对分公司开展好“安全警示月”活动进行了安排部署。

会议组织与会人员集体学习了《崔家沟分公司关于加强后半年安全生产的决定》，该分公司班子成员分别围绕后五个月安全生产重点工作，结合自身分管业务，对各单位安全生产工作中需要注意加强的工作环节进行了再安排再强调。

该分公司领导要求，广大干部职工要切实落实好“思想、作风、培训、落实、监督、追责”12个字，切实抓好六个方面的工作。在思想上要充分认清全国、全省、全集团、全公司后五个月面临的严峻安全形势，分公司作为承包运营单位，安全是生产的主体，要有压力，要用实际行动给铜川矿务局和崔家沟煤矿交上一份满意的答卷。工作作风上领导干部要起好模范带头作用，结合“两学一做”学习教育，扑下身子，严格劳动纪律管理，落实好请销假、值班、跟班制度。安全培训上要针对人员结构、区域结构、业务知识等方面的差异，分类抓好职工的安全培训。措施制度落实上一定要严，领导干部要算好经济账、政治账，不管哪个级别、什么岗位，只要触犯安全规章制度，就要“掏票子、挨板子、摘帽子”，绝不姑息、绝不手软。监督检查态度和手段都要硬，管理干部在生产现场检查时要走一路查一路，遇见问题，要当机立断，态度强硬，切实把安全隐患消除在萌芽状态。追责处罚方面要落实到位，不管是哪个环节出现问题，都要严格按照有关处罚实施办法一条一条去对照处理。同时要对“掏过票子、挨过板子”的人进行动态跟踪，看安全警示教育是否到位，事故反思是否深刻，彻底使“敢违章的人”向违章行为说“不”，以人的主动安全助推分公司后五个月安全生产工作实现“零”目标。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙