玉华矿紧紧围绕全年安全生产目标，从强化安全思想教育、技能培训和管理人员作风转变三个着力点下功夫，不断提高安全现场管理水平，促进安全生产。

该矿在安全管理上，坚持教育先行，筑牢职工安全思想防线。充分利用安全学习会、班前后会，对职工进行安全理念灌输、安全难点进行分析、预知安全风险培训，从而强化职工安全意识。以安全警示月活动为契机，选取以往典型事故案例，开展安全学习讨论，矿领导班子成员带头到联系点单位讲安全党课，引导职工常思事故之痛，反思事故之害，树立“安全无小事”思想，增强自我防范意识。

该矿紧密结合生产实际，把安全技能培训融入岗位，全面提升职工安全素质。开展以《安全规程》、《操作规程》、应知应会、手指口述为内容的安全知识、技能培训，夯实安全理论基础，促进安全规程措施在现场的不断落实。针对不同岗位特点，开展实地拉练式培训，要求其准确把握本岗位安全作业的核心内容，把安全操作规范、要领、注意事项等融会贯通，不断提升安全把关能力，实现安全管理有序。

同时，该矿还把管理人员工作作风转变作为提升安全管控水平的重点，建立“走动式”安全管理机制，把务实作为工作的出发点和落脚点，加强职工监督，狠抓安全管理责任落实。要求管理人员深入现场实际，“多走一步、多看一眼、多说一句”，在走动管理过程中发现安全问题、纠正安全问题、解决安全问题。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙