玉华矿狠抓安全管理，寻问题、查隐患、补漏洞，深入推进“百日安全”活动，确保矿井安全生产。管理干部严格履职抓主动。该矿要求各级管理干部要以安全生产为中心，树立忧患意识和超前意识，变安全管理“事后追查”为“事前预防”。着重加大对管理人员跟班带班质量的考核力度，采取抽查、突查、蹲点等方式，依照井下定位卡、跟班记录、职工反映等，落实管理干部现场管理职责和执行力度，保证安全情况掌握到位，现场隐患排除到位。

协管群监联合出击保安全。该矿发挥家属协管员的特殊作用，充分利用亲情联保、“三违”帮教、照片墙等协管安全工作制度，用爱心筑起安全防火墙；签订联保责任书，认真落实联保责任，有力促进安全工作。组织群监员开展“走边远、查重点”、隐患随手记等活动，充分发挥群监员在现场的安全监督提醒、隐患排查的作用；建立群监组隐患排查台帐，坚持每天统计，定期验收，为保障职工人身安全、避免事故发生作出积极贡献。

自查自纠规范操作要安全。该矿进一步强化岗位作业流程、班前一小时安全确认制度的执行力度，并将质量标准化纳入职工操作规范中，不断强化职工的行为自控、岗位自律和现场管理能力；利用班前会、安全活动会、全员培训计划等机会加强职工对安全知识的学习，针对自身工作现场和岗位工种的特点，学习如何应对现场安全问题，提高应急处置能力，将自主保安内化为一种自觉行动，助推矿井实现年终安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙