年末之际，下石节矿结合矿井运输系统复杂、点多线广的实际，深入开展运输安全会战活动，进一步规范矿井机电运输精细化管理，畅通矿井运输“大动脉”，为矿井安全生产提供可靠保障。“百日安全”活动开展以来，该矿将机电运输安全管理作为一项重点工作来抓，在全矿运输一条线单位深入开展运输安全会战活动，突出安全超前防控，落实好岗前礼仪“十步曲”、周一的安全点评会和每日安全分析会制度，通过安全风险点评和安全风险防控到位，干群集思广益深入分析问题产生的原因，真正把问题讲清、摆深、摆透，增强职工安全意识和责任意识。加强职工安全培训教育和岗位技能训练，坚持全员持证上岗，进一步提升职工的安全自主能动性。

该矿不断创新工作思路，严格落实一岗双责，党政同责，坚持超前管理，从小处着眼、小处入手，严格执行运输安全规程措施和安全风险分析评估等制度，对工作中存在的问题超前预判，超前防范管控到位。加强现场安全过程防控，严格斜巷提升“行车不行人，行人不行车””及大巷会车制度，对机电运输设备、安全防护设施进行全面细致的检查维护，严格落实机电运输设备点检管理和包机制度，执行好“手指口述”、“三三整理”、小绞车运输“五人联签＋智能卡”安全制度，实现安全工作超前谋划、超前预想、超前研究和超前防范，推动安全管理工作由被动整治向超前预控和过程管控的根本转变。加强运输系统巡检和维护，做到防护装置声光、信号齐全完善，灵敏可靠，提升矿车、人车、机车完好率。加强关键岗位精细化管理，零散工种安全管理，严格岗位责任制落实，一级带一级，层层抓落实，将安全、质量、效益与岗位绩效挂钩考核， 有效激活全员抓安全的积极性和主动性，切实做到不违章指挥，不违章操作，不安全不生产，隐患不排除不生产，超前防范危险源，消除安全隐患问题，保障运输线路畅通无阻。

该矿将业务科室运输安全大检查与单位安全自查相结合，深入运输一条线排查工作中存在的“松、懒、散”现象和管理粗放、操作不规范、习惯性违章等问题，针对存在的问题制定整改措施，落实整改责任、内容、人员和期限，全员齐抓共管有效杜绝机电运输事故影响，为岁末年初矿井安全生产“保驾护航”。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙