陈家山矿牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，在优化完善安全“硬环境”的基础上，狠抓工作作风转变、安全文化建设、员工培训教育、监督检查落实，以“铁手腕”打造安全生产好环境。

抓安全工作作风转变。严格落实领导干部下井带班安全制度，每班由矿领导和跟值班负责人，深入井下现场，确保及时发现问题、解决问题、责任层层分解落实，真正使领导干部安全意识“前移”，工作重心定位在现场上。

抓安全文化建设。不断强化安全理念渗透和员工安全行为养成，着力把五精管理、岗位价值精细化、干部走动式管理安全文化体系推向新层次，并通过开展各种形式的安全活动，营造安全文化氛围。

抓员工培训教育。坚持开展安全教育活动，充分利用班前会、班后会、学习日等时间，集中对班子成员进行事故案例、手指口述培训提升员工安全意识。同时在班组内组织新老工人“师带徒”、“结对子”，鼓励员工积极营造岗位技能竞赛等活动，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，提升员工的安全操作技能和技术水平。

抓监督检查落实。采取分专业检查、定期隐患大排查、走动式管理等一系列安全措施，实现管理无缝隙，现场无缺漏。同时，严格按照“谁分管，谁负责”原则，落实各级安全监督责任，努力在提高安全监督检查效果上下功夫，突出“一通三防”、顶板运输、零散作业等重点内容，及时发现问题整改问题，有效促进了矿井安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙