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玉华矿抓安全“管的好”不如“做得好”
作者:王银平   来源:    发布日期:2017-02-02   点击次数:
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玉华矿2015年首次消灭了井下轻伤以上事故,2016年再以井下无重伤、地面无轻伤的安全成绩,被陕煤化集团授予2016年度安全质量标准化先进单位。

在总结两年来安全工作中,该矿矿长岳东深有感触的说道“在两年来的安全工作中,我感觉到,全矿干群团结一心,真正视安全为天,视生命为天,在如何做、扎实干上下功夫,确保了安全工作取得了实实在在的实效。从某种意义上讲,安全工作不是管得好,而是做得好”。

该矿干部职工狠抓矿井安全工作中,以“卧薪尝胆、痛下决心、狠抓全员安全教育和突出预防”的精神,在转变干部职工思想观念下功夫,不惜重金投入购置煤矿安全事故警示教育光碟,采用多种形式、分期分批开展全员安全培训,制定了矿井安全生产“20条”红线,让干部职工人人背诵不忘安全,不管谁触红线就是踩到高压线,停工学习重处重罚,从思想深处震撼,在行动行为规范。结合岗位作业标准,制定完善了各个岗位职工的岗位过程控制管理标准,在职工中全面推行,认真考核,奖罚兑现。在矿井首次推行每周二“安全大检查”,把安全排查不安全隐患作为长效化、制度化运行规范,进一步提高了安全基础管理的水平。强化矿井“一通三防”和矿井防治水管理,运用新科技新技术,投入智能化黄泥灌浆设备,提高井下防灭火能力,运用瞬变电磁仪等高科技新技术探测井下巷道水文地质状况,防治突水灾害。首推“安全警示月活动”,将每年8月份作为“安全警示月”活动加以推广,开展煤矿生产事故安全警示教育活动,集中开展安全警示教育,奠定干部职工安全警示的思想基础。开展安全集中排查整治活动,全方位全专业进行安全集中排查整治工作,把安全管理做的扎实有效。在节假日及百日安全活动中,为矿领导制定了十项“特别规定”,双休日坚守岗位跟班带班抓安全。同时,为安检员制定了安全管理“特别规定”,安全检查上纲上线,现场检查按时汇报,落实责任不打折扣,有效提升了安全现场管理的水平。

基层各单位坚持每天召开班组长以上“安全风险评估会”,班班排查安全隐患,整治生产作业现场安全环境,有效杜绝了不安全隐患和事故的发生,干部职工安全防范意识大大增强,生产作业现场杜绝“三违”,全面提高了安全生产水平。通过矿领导和机关管理干部落实责任到现场、基层区队干部现场跟班处理隐患在生产作业现场,生产班组和职工严格生产作业标准,认真执行“手指口述”和“岗位描述”,进一步强化了岗位作业过程控制管理,2015年,矿井首次实现井下无工伤,地面无轻伤事故的发生,实现了安全“零”目标。

2016年,玉华矿再次实现了安全为“零”的奋斗目标,玉华矿干部职工用行动阐释了抓安全管理,重在“做”、扎实“做”的深刻内涵。

责任编辑:周彦荣 编辑:郝 龙


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