玉华矿不断加强基层班组的制度化、规范化、标准化管理, 坚持从日常工作、专项活动、技能提升三个方面入手，强化安全管理，夯实安全基础，促进安全工作扎根于班组。

与日常工作相结合，安全教育灵活有效。该矿切实发挥安全日活动、班前班后会、安全分析会等教育阵地作用，将班组安全工作与矿井安全目标、任务紧密结合，扎扎实实在班组中开展各项安全活动，不断提升班组成员的安全意识。日常工作中，注重挖掘能够反映班组安全管理实际的典型事例和典型人物，对于习惯性违章等反面事例进行及时教育和引导，不断积累学习，使班组成员人人都是“安全员”，每个岗位都是“安全岗”。

与专项活动相结合，夯实现场安全管理基础。坚持与矿井开展的安全大检查、隐患排查、安全生产月等专项工作活动相结合，针对安全生产中薄弱环节，对生产安全、消防安全、人身安全、设备安全等方面进行全面、集中检查整治。严格执行缺陷管理，查找安全隐患，对出现的违反安全管理规章制度的现象重点分析，查找漏洞，制定整改措施，消灭安全死角。严格开展各类安全风险辨识，落实各项安全生产防范措施。

与技能提升相结合，增强基层班组战斗力。该矿充分挖掘班组安全管理的潜能，不断提升班组安全管理的水平和能力。全力倡导学习和掌握先进实用的安全生产管理技术，结合矿井安全生产实际，开展事故预想分析，引导班组成员熟悉掌握事故应急预案，养成主动预防事故的好习惯。因地制宜的组织职工开展学安规、学技术、练技能的劳动竞赛活动，通过安全知识竞赛加强班组员工安全技能培训，不断提高员工保安全、促生产的业务技能和素质，为矿井安全生产保驾护航。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙