今年以来，陈家山矿始终坚持预防和现场管理并重，以安全管理“四到位”奏响安全生产曲，确保全年安全目标顺利实现。

思想认识到位。把安全摆在一切工作的首位，充分利用班前班后会、安全学习培训时间，组织员工学习公司安全会议精神及矿井各项安全管理制度和措施。严抓员工“岗位描述、手指口述”及管理人员应知应会等安全知识的普及应用，通过定期考试和不定期抽查相结合，以查促学。狠抓班组安全建设的贯彻落实和强力执行，提高员工的安全责任意识和提高 规范员工操作行为。

治理措施到位。完善灾害监控，预测、预警与防治技术体系，加强矿井瓦斯、水害、火灾、顶板，运输提升等事故防控技术措施落实。该矿要求跟值班领导深入现场、深入一线，监督各项安全措施的贯彻落实，加强对井下工程质量、安全设施以及员工的安全行为的管理考核，推动安全工作向纵深发展。

责任落实到位。把安全工作上升到政治高度，并将安全管理是否重视，管理标准是否严格，制度执行是否到位，责任是否落实，安全业绩是否良好，作为衡量一个科长、一个队长、一个支部书记、一个基层班子是否可信、可靠、可用的衡量标准。对那些安全管理标准不高、执行不严、效果不佳，对员工生命和健康带来伤害，对企业形象带来损失的管理人员，坚决不用，一旦发现，立即调整。

问责奖惩到位。坚持权责一致，党政同责，一岗双责，齐抓共管。认真落实安全生产责任制，把安全工作责任落实到每一个环节、每一个细节，做到事事有人管、有人盯、有人落实、有人考核，严格按制度办事，要敢于承担、敢于负责，一丝不苟地抓落实、抓兑现，切实保障矿井安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙