玉华矿将隐患排查整治作为安全源头管控的重要手段，持续深入开展安全隐患排查治理活动，全力落实，加强引导，规范员工按章操作行为，以铁的手腕整治安全隐患，着力提升现场安全管理水平，全力确保矿井安全生产。

该矿强化安全预控，组织专项隐患排查，根据生产实际要求安全管理人员实行分班跟踪检查，积极组织开展安全制度和作业规程大检查，按照“领导干部查管理，技术人员查规范，现场员工查操作”的原则，深入生产现场督查，堵塞安全管理漏洞。进一步细化“反麻痹、反松懈、反习惯性违章”活动，加强宣传教育，引导职工从小事抓起、从细节抓起，不断规范操作行为；认真做好习惯性违章的排查和安全薄弱人物排查，让广大职工在生产工作中养成反对违章和杜绝违章的自觉性，真正实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。对安全薄弱人员，找准薄弱点，加强引导，重点“照顾”，保证生产工作安全顺畅。

该矿以发现隐患和督促整改隐患为重点，大力实施安全“三个专盯”，安监人员全程“专盯”：要求安监人员与职工同上同下，构建全方位、全过程、立体化监督监察网络。科室管理人员重点“专盯”：即科室管理人员对重点设备与薄弱环节进行现场跟班，加强现场指导，确保员工完全掌握技术标准和安全要求。班组长跟班人员现场“专盯”，对现场存在的安全隐患限定时间、落实人员抓好整改。同时，分管领导和专业科室按照“抓系统、系统抓”工作要求，认真开展专业性排查，对各自系统内的安全隐患闭合情况进行监督检查和闭合。严格落实干部跟班、值班及请销假制度，严查下井跟班不落实、走过场的领导干部，并对其进行问责，全力确保首季矿井安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙