今年以来，奥博集团积极应对严峻市场形势，以新举措抓实抓好安全工作，助力平稳发展。

为进一步强化全员的安全意识，为企业营造“安全在我心中”的安全生产环境，奥博集团在保安全、保稳定、保民生，调结构、促转型上寻出路，找对策；从“严格管理、强化执行”上狠下功夫，为企业年度安全“零”目标顺利实现奠定基础。一是按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，制定了切实可行的《安全管理办法》，对安全隐患和管理难点进行梳理，把安全管控重点前移到成员企业生产一线班组、岗位；以生产现场隐患治理“三违”查处为防控重点，加大现场管控力度，加大隐患排查治理力度。二是强化全员教育培训，结合当前企业安全形势和生产实际，制定出相应的安全教育培训计划，采用日常和集中培训形式，每天或定期对上岗人员进行培训，有重点、有计划地进行贯彻，真正地让员工理解、听懂，应用到实际工作中去。三是狠抓工作现场管理，进一步深化干部跟班盯现场制度落实，通过不断强化干部安全责任的落实，教育各级干部员工要严格遵守各项纪律规定，始终保持安全工作的高压态势。同时，强化安全监督检查，认真排查要害场所、压力容器、高空作业等安全薄弱环节,切实把安全隐患和问题解决在现场、控制在现场，积极做好各项安全工作。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙