陈家山矿始终把安全摆在一切工作之首，在安全生产中严抓细管，力求在“严”字上下功夫，以“三突出”为抓手，把强化细节管理、强化流程控制、强化监督检查、强化压力传递贯穿到各项工作的始终，不断夯实安全管理基础，助推本质安全矿井建设。

突出重点环节管理。深入开展隐患排查治理工作，强化重点和难点的治理，狠抓隐患点和薄弱点的管理，对易引发事故的隐患地点、重点部位、重点场所强化安全检查、巡查、监控措施，确保各项防范措施落实到位，彻底治理各类自然灾害。同时，重点抓好“一通三防”、顶板管理、机电运输等重大自然灾害和薄弱环节的治理，进一步做到再检查、再整治、再落实，彻底消除各类隐患，确保安全生产。

突出队伍作风建设。全面查摆各级管理人员在思想上存在的问题，进一步完善各项安全生产管理制度。充分发挥安监员、群监员的作用，实行现场走动式监督管理，结合重点头面、薄弱地点开展专项安全整治。创新安全监督检查方式，采取不定时间、不定地点前提下的安全检查，实行现场检查与突击检查相结合、全矿大检查与专业检查相结合、零点夜查与效能监察相结合的方式，做到现场监督检查不断线，确保隐患及时发现和消除。

突出各级责任落实。严格按照递进式的安全管理模式，将责任目标层层分解，落实到专业、区队、班组和个人，做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。大力实施安全检查闭合管理，做到谁分管、谁负责、谁落实，一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责，安全压力逐级传递，不断加强了广大干部职工自身的责任感和和使命感，形成了安全生产人人有责任，一环扣一环的全方位安全管理工作格局。

责任编辑：周彦荣 编辑；郝 龙