玉华矿致力于本质安全型矿井建设，从严管理持续发展，严查干部职工思想、严抓管理人员履职、严格隐患整改落实，着力解决安全意识不强、安全履职不严、隐患治理不力等问题，多措并举全力确保矿井安全生产。

严查干部职工思想。该矿牢固树立“思想隐患是最大的安全隐患”的意识，严查各级管理人员和职工“图懒省事怕麻烦的心态、冒险蛮干存侥幸的想法、重生产轻安全的思想、被动应付将就干的意识”等思想隐患，针对查出的思想隐患问题逐一建立台账，落实定期“销号”制度。同时，采取“三违”人员现身说法、安全宣教进区队进班前、开办安全警示大课堂等载体活动，利用安全活动、班前会、多媒体等宣教形式持续深化安全警示教育，进一步增强全员“全第一”的意识。

严抓管理人员履职。该矿全面压实管理人员安全职责，强化干部作风转变，对各级干部从严考核管理，全面加强下井查隐患、查违章、双休日及跟班、带班过程管控。不断增强各级管理干部安全工作的责任心，积极主动深入井下现场抓好薄弱时期的安全生产工作，强化安全责任包保，要求至少包队包面人员每周要到所包巷道、工作面检查一次，认真填报安全隐患，落实五定整改责任，确保及时发现和解决现场安全隐患。

严格隐患整改落实。该矿持续加大隐患治理考核力度，严格落实隐患治理闭合管理，突出顶板管理、机电运输、一通三防等重点，重点抓好现场各类隐患的治理，对安全隐患排查不彻底、整改不及时、不到位或问题集中出现、安全管理被动的单位，严格挂牌警示，并严肃追究单位主要负责人及相责任人员的责任。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙