用责任担当撑起安全一片天

--记奥博集团川普公司工程部经理康红卫

1米75的个头，戴着眼镜，皮肤略显黝黑，脸庞上时常带着笑容，他从事井下绞车司机、钳工、施工现场安全员一步一步走上了管理岗位，在奥博集团项目施工现场随时都可以见到他的身影，他就是奥博川普公司工程部经理康红卫。

俗语说“没有金刚钻不揽瓷器活”。为了满足工作岗位的需要，康红卫一方面在繁忙的工作之余，自学了安全管理和安全技术专业知识，另一方面他积极参加安全、项目施工等培训班，取得了建筑施工与管理大专学历。由于工作突出，他曾多次获得奥博集团、矿业公司安全先进个人；他所在工程部多次被矿业公司授予先进集体。

“注意安全，带好安全帽，系好安全带……”可能是职业习惯使然，让康红卫养成了诸多的“职业病”。比如，在施工现场，他看见施工人员劳动保护用具佩戴不规范，就立即提醒；看见现场作业中存在安全隐患，立即叫停，并带着作业人员进行安全防护设施布置。作为企业工程部经理，康红卫深知自己不仅是施工队伍的“主心骨”，更是员工的“贴心人”。他结合实际工作，总结出的“勤、精、严、细、实”安全管理法目前在该企业各项目部广泛推广。“勤”就是勤检查、勤督促、勤走动；“精”就是精心安排、精于管理、精益求精；“严”就是严格制度管理、严于律己、严格把关；“细”就是对工作中出现的各种问题细心研究，找出对策，落实整改；“实”就是将各类规章制度、技术措施责任到人，落到实处。

为确保企业安全生产，他始终以身作则，在先后承建铜川力元小区、煤机厂小区煤改气等项目施工中，他结合项目工程实际，制定切实可行施工技术措施，按照工程时间节点，制定施工方案，确保各项施工任务按期完成。同时，在施工过程中，他在冬季零下十几度的天气里，在工地上一呆就是一天，全面检查施工作业中的安全漏洞，认真做好项目工程安全质量和协调工作。在一次安全例行检查中，康红卫发现项目工程作业区域安全警示标志、安全防护没有到位，施工人员没有按照施工安全技术进行标准化作业，他立即要求相关人员到现场马上采取措施进行处理。随后，针对上述情况召开了专题会，对该项目部安全员、施工项目部负责人进行了处罚。该项目经理是个要面子的人，希望看在“一切都是为了工作”的情面上下不为例，康红卫却说：“安全是最大的效益，我要为工地上每一位弟兄们把好安全关，履行好岗位安全职责。”最后，他还是严格按规定进行了处罚。作为工程部经理，康红卫用自己的责任和执着为项目生产建设搭起一道安全保护屏障。

“安全方面可以不讲情面，但不能不讲方法。” 为确保施工安全，康红卫结合各施工项目部实际，建立了工程安全管理微信群，对每日安全隐患问题在微信群公示，让员工共同探讨问题和隐患的产生原因和整改措施，点名区域包保人、设备包机人进行整改落实，安全责任考核与经济处罚相结合的现场安全管理方法，确保了项目工程安全生产。

曾经有人问他，同样是管理人员，有些人可以大部分时间呆在办公室，而你却必须站在施工一线，你不觉得不公平吗？他却笑着回答：“这是我的工作职责，办公室坐不出安全质量和工程进度。”他时刻不忘安全使命,以扎实的安全专业知识和严谨的工作态度, 用责任撑起项目工程施工安全的一片天。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙