班前预防班中控制班后跟进

——陈家山矿机电车间狠抓全过程安全教育

今年以来，陈家山矿机电车间从提高职工安全意识入手，通过采取班前抓预防、班中抓控制、班后抓跟进等举措，深入开展全过程安全思想教育，推动安全生产工作持续健康发展

班前会上，该队组织相关人员通过“察颜观色”的方式对职工的思想状况、身体状态进行排查，坚决制止思想波动大的“不安全人”上岗作业。对思想波动较大者，车间主要领导和班组长对他们展开思想帮扶、心理疏导和日常行为管理等工作，并通过安全“一帮一”“多帮一”以及安全培训、安全走访等方式，促进“不安全人”的转化。

作业中，该队管理人员深入基层班组和生产现场，有重点地对职工执行岗位制度、操作规程和贯彻落实班前会安全教育工作措施等情况进行严格督促、指导、检查和考核，进一步规范了职工的安全行为。同时加大了对重点领域、重点部位、重点时段及重点环节的安全隐患排查治理力度，充分做好生产现场的各项安全提示、监护和督查工作，及时处理安全隐患。

收工后，各班组及时对作业中出现的安全问题进行归纳总结，全面抓好安全动态管理。同时认真抓好8小时以外职工的安全思想教育工作，对出现酗酒、过度娱乐、生病、家庭纠纷等情况的职工，该队领导通过采取走访谈心、健康知识讲座及困难救助等措施对他们进行安全帮扶，排除思想和行为上存在的各种安全隐患，全力为安全生产扫清思想障碍，从而有效地排除了人的不安全因素，有力地促进了该队的安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙