陈家山矿严抓班组建设、安全责任落实、隐患排查治理、跟班现场监督四个关键点，认真组织，严密布控，狠抓落实，全力保障“安全警示月”活动顺利开展。

狠抓班组建设。班组是区队安全生产的基层组织，该矿全面加强班组管理，实现班组规范化管理、标准化建设。一方面加强班组制度建设，靠制度管人管事，落实工作职责，规范职工行为，提高工作效率。与此同时开好每一次班前会，切实增强职工的安全意识与防范能力，确保班组建设在实际工作过程中取得实效。

落实安全责任。严格将任务划分到班组，责任落实到个人，严格落实各级干部安全责任制，按照谁主管谁负责和一级向一级负责、一级向一级保证的要求，落实安全责任，对“三违”人员，特别是多次违章和没有认真履行职责的人员根据规定予以严格问责。严禁杜绝在安全生产中出现宽、软、轻、松现象，做到专项工程专人负责，出现问题及时处理，树立“不安全不安装，隐患没排查不施工”的原则。

加强隐患排查治理。认真检查安全管理的薄弱环节，对重点时段、重点岗位、重点设备、重点隐患做到隐患闭环管理，加大安全管理漏洞和盲点的检查，通过检查大隐患、治理小隐患，最终实现预防大事故、避免磕脚碰手小事故发生的目的，真正实现安全生产“零”目标。

履行现场跟班监督检查职责。切实抓好现场跟班安全第一指挥者的责任落实，牢牢绷紧安全这根弦。引导区队全员听从指挥、照章作业、按章操作，勤检查、勤督促、勤提醒、狠抓工程质量，针对井下现场实际情况，做到发现问题，及时解决问题，确保矿井安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙