为进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的，日前，玉华矿在全矿范围内全面推行安全风险分级管控工作制度，以切实助力“百日安全”活动取得实效。

该矿围绕贯彻落实执行《安全生产法》有关条款规定，结合企业实际情况，坚持“风险预控、关口前移”的原则，成立了以矿党政主要领导为组长的安全风险分级管控工作领导小组，制定出台了“全面推行安全风险分级管控工作制度”，对安全风险管控责任体系、安全风险辨识范围、辨识评估方法、辨识评估流程、辨识评估报告编写、安全风险管控措施等具体事项进行了明确规定。

按照制度规定，该矿党政主要领导为安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责；分管矿领导按业务分工负责分管业务生产系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作；各基层单位负责人对本单位业务范围内的安全风险分级管控工作负责，各级管理人员和岗位人员对职责范围内的安全风险分级管控工作负责。

根据安全风险评估，安全风险类型和等级从高到低分为“矿、区队、班组、岗位”四级，并逐级分解落实到每级岗位和管理、作业人员身上，以确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人负责；该矿旨在通过推行安全风险分级管控，进一步加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙