为进一步强化基础管理和现场管理水平，继续推进煤矿安全生产标准化工作，陈家山矿不断创新机制，深化过程控制，实现精细化管理，有力提升了质量标准化管理水平，构建安全质量标准化体系，促进了本安型矿井建设。

该矿强化过程控制，细化薄弱环节管理，把安全生产标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，要求全矿各单位要安排技术人员对全队职工进行煤矿安全生产标准化进行再宣贯、再培训；矿长、分管副矿长、总工程师要熟知安全风险分级管控和事故隐患排查治理两个专业标准，并按照标准开展工作；继续做好新旧标准的过渡工作，对照新标准开展达标创建工作，做到主动过渡、早日达标，并及时总结达标创建过程中积累的经验和好做法，积极推进矿井国家安全生产标准化一级标准的达标创建工作；充分结合煤矿全面安全“体检”成果、公司季度检查出的问题隐患及提出的意见和建议，继续对照煤矿安全生产标准化新标准，对上级检查发现的问题和隐患要进行积极整改落实，并作为开展年度和各专项安全风险辨识的重要依据，制定巩固提高的目标措施，让问题整改的过程成为对标创建的过程，进一步强基固本，夯实矿井安全生产基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙