四季度以来，玉华井以学习贯彻落实十九大精神为指导，从规范干部的管理行为和职工的安全操作行为入手，防微杜渐，紧绷“安全弦”，层层传递安全压力，将安全管理“零容忍”落实到具体的工作中，实现时时、事事、处处“零容忍”，确保矿井全年安全生产目标的顺利实现。

不安全行为时时“零容忍”。该矿井充分利用安全办公会、班前会、安全学习会等形式，发挥广播、电视、网络等载体的作用，让干部职工从视觉、听觉、感官感受不安全行为的危害性，并组织开展岗位危险源辨识、安全应急演练、事故案例分析讨论、事故责任者现身说法等安全实例灌输，将安全红线管理的内容作为“每日一题”必学、必考内容，让广大干部职工“满眼”、“满脑”充盈“零容忍”不安全行为，时时明确“我的安全我负责、你的安全我有责”理念，增强了杜绝不安全行为的主动性和自觉性。

安全隐患处处“零容忍”。该矿井重拳出击，集中力量开展安全隐患排查会战。每周开展一次覆盖全矿井的全面隐患排查，重点排查安全管理刚性规定的落实及安全生产标准化创建，不留死角、盲区，处处严格过程控制。区队每天排查安全隐患，对作业范围内的各类事故隐患进行排查、治理和报告，及时消除生产现场的隐患。班组每班排查、闭合生产现场的隐患，现场无法解决的隐患采取防范措施，及时上报。随时排查本岗位施工过程中的隐患并及时消除，对现场无法解决的隐患采取防范措施，及时上报。同时对查出的较大隐患或问题见事见人，实行倒逼问责。

安全事故事事“零容忍”。该矿井牢固树立“任何安全事故都是可以预防的”理念，超前预防，主动出击，突出重大灾害防治，持续开展“一通三防”工作专项整治和防治水工程过程管理，全面提升了矿井重大灾害治理能力。严格执行“党政同责、一岗双责”制度，对照安全红线，时时戴“紧箍咒”，对触及者，重拳出击、追责到位、处罚到位，让其丢面子、丢票子、丢位子。对发生的各类事故，按照“四不放过”原则，一事故一追查一处理。深挖事故背后干部作风问题，启动问责程序，对照责任清单，对责任人问责到位，不搞下不为例，全力确保全年安全生产任务的顺利完成。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙