今年以来，下石节煤矿认真贯彻落实“两个责任”， 自觉把“三项机制”融入到干部日常管理的方方面面，有力解决干部队伍中不想为、不能为、不敢为、不作为等懒政怠政问题，为激发全员干事创业决心，助推矿井追赶超越发展注入了强劲动力。

该矿本着“严管干部、善待职工”全面提升干部执行力为原则，以“三项机制”为抓手，严格落实了干部作风建设若干规定，矿级领导带班、干部跟班、值班、抓“三违”、查隐患、请销假、机关考勤和干部考核制度，严格考核标准及奖惩措施，每月安排干部跟班计划，以 “两学一做”学习教育常态化制度化为契机，以“治亏创效”工作落实为标准，加大了干部作风整顿和机关作风转变力度，采取多部门联合检查，开展“零点”行动等方式，深入井下现场不断加大检查考核力度，对违规人员按照有关规定进行了处理，对加班加点完成任务，并在现场跟班过程中表现特别突出的干部进行了表扬及奖励，并根据考核情况进行了排序，通过“三项机制”的贯彻落实，使违规人员清醒认识到自己薄弱点和需要改进方面，使受到表扬奖励人员更加激起了立足岗位干事创业的决心。

在落实“三项机制”工作中受益者之一的生产部主任工程师刘猛感慨颇深的讲到：“矿党政深入落实‘三项机制’，就像给我们这些想干事的干部提供了一个能够很好展示自己本领的舞台，使我们真切的感受到有奔头、有劲头。”在他兢兢业业工作中，以一贯的作风严要求、高标准，不断创新拓展施工工艺，严格把控井下施工质量，为该矿软岩巷道支护提供了新途径，也为扩大锚杆支护的应用范围，降低巷道支护成本，减轻工人劳动强度，创出一条新思路。该项技术在铜川焦坪矿区具有广阔的应用前景。

该矿通过开展干部鼓励激励机制、容错纠错机制，切实解决个别干部对上级有关政策贯彻执行不力，工作措施落实不到位，作风浮漂、形象散痪、职工队伍松散及违规、违纪、违法问题，着力解决不想为、不能为、不敢为、不作为等懒政怠政问题，通过三项机制的运用，尤其在年轻干部队伍中，正涌现着一批强学习、比业务，追赶超越的年轻力量，为助推该矿追赶超越提供了坚实保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊