“百日安全”生产年末攻坚关键时期，玉华井不断深化安全学习教育，干群同心紧盯井下一线，从加强安全隐患排查、加大安全监督检查力度入手，严抓现场安全管控，牢把生产安全、效率“主动权”，确保安全生产平稳运行。

临近年末，矿井年度“安全大考”迎来关键时期，同时也是人们思想麻痹大意的危险时刻，针对这一情况，该井党员干部带头从安全管理、安全思想、安全行为等方面进行自我“揭短”，找“毛病”，查不足，切实加强安全隐患排查，并对各类安全隐患进行深入剖析，对“症”开方。生产副总、安全副总、总工程师以及相关业务部室负责人分组包保基层区队，每天参加安全风险评估会，进行现场协调生产。加大对工作面的现场管控，对于薄弱环节、关键时段，全过程跟踪把关，发现有令不行、执行不力等现象，进行严格问责。

为确保年末矿井安全平稳运行，该井领导干部重心下移，结合“两学一做”学习教育要求，从严要求领导干部深入基层，靠前指挥发挥模范带头作用，周六周日主动留矿坚守岗位，深入井下一线，严格落实领导干部的安全责任，提高领导干部下现场的质量。强化干部值班和跟班制度，掌握安全生产动态，及时解决当班工作现场的安全生产问题，为安全顺利回采创造了有利条件。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊