新年伊始，崔家沟项目部坚持强化职工安全教育、强化现场安全管理、强化干部工作作风，进一步打好安全生产主动仗，确保安全工作开好头、起好步。

强化职工安全教育。该项目部充分利用班前会、安全评估会、安全大讲堂等形式，开展事故案例讨论，用事故教训警示干部职工时刻紧绷安全弦，不断加强安全生产意识的培训教育，引导职工新的一年杜绝麻痹大意思想；开展《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规培训，强化职工应知应会和必知必会业务知识的学习，不断提高职工的操作技能和安全技能，增强职工的安全保障能力，时时做“安全人”。

强化现场安全管理。围绕2128工作面正常生产和接续工作面2303安装，各部室按照各自分管业务从顶板管理、瓦斯治理、地测防治水、机电设备管理等入手切实抓好现场安全管理；安装运输前，参与单位每天安排干部对运输系统的安全状况进行评估，检查无极绳绞车是否安全、地面设备捆绑装车是否牢固；跟班干部每班向调度室汇报当班安装工作量；各区队跟班执行对手交接班时要把当班的情况和存在的问题交待清；同时各部室继续加强每周安全大检查、机电运输检查和“一通三防”专项检查力度，进一步筑牢现场管理基础。

强化干部工作作风。抓落实关键在干部，抓干部关键在作风。该项目部党群部、安质部坚持每天深入各区队检查领导、部室人员参加包保单位安全分析会情况，严查跟班干部升井后向调度室汇报情况；作风督导组坚持每周不定期、不定地点对井下一盘区、三盘区干部作风进行督导检查，严查部室跟班人员“一班三汇报”的落实和现场盯守各环节管理，查区队跟班人员现场管理和工作措施落实情况，查特殊工种持证上岗情况，查出的问题进行严肃通报，处罚处理，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓劳动纪律、抓制度落实、抓作风转变，为一盘区正常生产和三盘区顺利安装提供过硬的作风保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊