日前，在陕西陕煤集团安全工作会上，玉华煤矿荣膺陕煤集团2017年度安全生产标准化煤矿，并荣获陕煤集团2017年度安全工作先进矿井，在陕煤集团年度安全工作会上，该矿在近年来的安全工作表彰活动中一次获得2项殊荣受到表彰实属罕见。

2017年，玉华煤矿在陕煤集团和铜川矿业公司党政正确领导下，始终坚持“生命至上、安全第一”的工作理念，保持清醒头脑，强化安全责任，找准安全管理的弱点、难点、关键点，把安全放在心中、用在手中。修订印发了《玉华煤矿2017年安全基础管理考核办法》，重新对考核项目进行了细化和规范，确定了5大体系，制订了18个考核项目，细化了85条考核内容。每月由矿安全基础管理办公室牵头组织进行考核检查，考核结果与被检查考核单位的安全周期奖和安全结构工资挂钩，进一步促进了安全基础管理工作开展正常化、规范化。多措并举管控职工作业行为，对全矿96个重要岗位工种作业流程进行梳理，逐一制定了相应岗位流程标准，制作卡片，让职工随身携带，适时学习，提高了员工自我约束力。将日常查处的不安全行为全部录入职工“三违”档案，纳入各区队月度评优评差考核，对发生的各类不安全行为制定针对性矫正措施，实行分级管理，实现了对职工不安全行为的跟踪管控。狠抓瓦斯超前治理，持续保持了瓦斯“零超限”，加大了综合防尘工作力度，坚持使用采煤机二次负压除尘系统、综掘巷道强力除尘风机等源头煤尘治理系统，定期对巷道进行清扫、冲洗，为职工创造了良好的工作环境。强化了防灭火管理，重点抓好了黄泥灌浆、注氮、气雾阻化、束管监测等防灭火工作措施的落实。构建预防预控双控工作机制，制定了《安全风险分级管控工作制度》和《事故隐患排查治理制度》，对辨识出的安全风险进行分类梳理和等级确定，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行了有效管控。深入开展了“学标准、用标准、促整改、保安全”活动，严格按照新《安全生产标准化》对标管理，完善了安全管理责任制和规章制度，充分利用安全培训、班前会、安全学习日、每日一题、每月一考等形式，对井下一线作业人员进行新《标准》培训教育，使新《标准》的学习贯彻工作达到全覆盖、无盲区。在坚持每旬专项隐患排查和月底大排查的基础上，加大了“零点行动”、特殊时段和周末专项安全检查力度，对检查出的隐患，按照“五落实”、“日清日结”闭环管理的原则，分类整理建档，分级跟踪督办，切实做到了防范有人盯、隐患有人查、整改有人抓。大力加强安监队伍建设，制定印发了《关于进一步加强安监队伍建设实施办法》，完善了安全监管的“十簿”、“四书”、“三台帐”、“一册”等基础资料，坚持每周二、五对安检员进行业务知识培训，使安检员业务能力得到了整体提高。制定出台了安监人员管理“硬十条”规定，对安监人员在关键岗位、关键环节、关键区域的安全监管职责进行了明确和划分，赋予了安监人员对任何施工点隐患排查整改不到位有权停止施工的权利，把安全责任落实到每名安全监管人员的身上，充分调动了安监人员的工作积极性、主动性，真正做到了关口前移，重心下移。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊