新年伊始，玉华井按照集团、公司安全工作会要求，采取多项措施，扎实开展“推进双预防工作，实现一季度安全生产”活动。

一是加大宣传力度 营造活动氛围。该矿通过矿内广播、电视等载体，开办学习专题，将集团公司安全工作会、公司“三会”、安全工作会议和矿“五会”精神传达到广大干部职工中，引导全矿上下深刻领会集团公司、矿业公司及矿党政领导在安全工作会议上的讲话精神和第一季度安全生产重点工作，进一步明确实现首季安全生产的重要性，不折不扣地抓好贯彻落实工作。

二是织密“防护网” 推进双预防。 建立健全矿长、分管副矿长、科室、区队年月旬风险分级辨识评估管理机制，在年度安全风险辨识的基础上，以岗为点，强化岗位作业环境、设备设施风险辨识，以业务科室为线，强化系统风险辨识，以领导层为面，强化全矿井风险辨识，并根据评估等级，制定相应管控措施，保证风险可控。并严格按照“矿、科室、区队、班组、岗位”五级安全隐患排查治理工作执行。

三是强化安全检查 做好超前预防。 采取经常性安全检查方式，查职工思想安全动态，查各项安全管理制度落实情况，查双预防工作机制执行情况，查设备运行情况，查班组班前会以及交接班情况，查四点班、零点班、节假日重要时段人员安全行为，发现问题和隐患及时整改落实。超前防范各类不安全因素，确保安全检查工作扎实有效。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊