进入2018年以来，项目管理中心结合发展实际，坚持不忘初心，一如既往以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕安全“零”目标，大力弘扬“生命至上、安全第一”的核心理念，将安全作为一切工作开展的前提，统筹规划、着眼部署全年安全管理工作，将2017年各项工作圆满完成的喜悦之情，迅速转化为2018年保安稳产、追赶超越、稳中求进的发展动力，充分调动各条战线干部职工“再打一场硬仗”的豪情和激情，瞄准春节年关安全生产关键期，打响2018年安全攻坚的第一仗。

近段时间，该管理中心充分利用QQ、微信工作平台等宣传阵地，将集团公司、矿业公司安全工作会精神内容以及安全警示教育大会会议精神进行广泛宣传，通过各项目部、区队、班组层层召开学习会议，就全年工作任务、安全阶段目标、近期重点工作进行全面学习，使广大干部职工掌握了解全年安全管理动态工作，并将思绪快速梳理并统一到2018年安全工作中来。

在新旧年交替的特殊节点，个别职工极易因为年关将至事务繁杂等原因出现情绪波动较大、思虑不集中等安全“亚健康”状况。“安全没有终点只有起点，工作一直在路上”，这是该中心党政领导近期反复强调的中心内容，第一时间为全体干部职工敲响了警钟，使其醒脑提神，直接吹响了2018年安全攻坚动员号角。特别要求各项目部生产一线要认真组织召开班前会，重点对职工安全意识、精神状态是否符合上岗要求进行逐一确认，着重对职工岗位操作标准、当班重点工作、安全要点、危险源辨识等应知应会进行提问和考核，将安全第一道防线扎牢扎实。

管理制度不在于多而在于精，在于更加严格的落实与执行。在临近年关的关键时期，由人力部、党群部、调度部门联合，不定期对管理人员值班、带班、跟班管理制度的执行情况进行严格抽查和考核。要求各项目部通过班前会叮嘱安全意识、规范安全行为、现场检查安全标准等方式，对职工的安全行为规范化、制度化、标准化进行全过程管理和严格把关；对各岗位职工上标准岗、干标准活进行监督检查，对发现的现场隐患现场处理解决，精心构筑生产安全防线，用严与实的工作态度共同筑牢春节年关安全管理各项工作。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊