进入2018年以来，陈家山矿以事故预防预控为重点，不断强化技术管理、机电管理和生产组织，有效降低生产和机电事故，减少人为影响，提高正规循环率和原煤回收率，助推企业安全高效生产。

该矿狠抓采掘工作面两巷达标治理，做到先达标、后生产，杜绝重复性生产事故发生。积极采取针对性主动应对措施，做好工作面地质条件动态预测，并做好条件变化下的风险管控，做到图纸资料清、现场尺寸清、变化趋势清、应急处置得力，有效管控各种变化影响。重点推进安全生产双重预防机制，通过细化责任分工，明确各级人员职责标准，强化责任落实，严格责任追究，最大限度减少生产事故发生。

同时，以基础规范和标准落实为重点，加大检修保养力度，强化行为检查纠偏，提高设备完好率。抓好机电事故分析，坚持系统追问，深入挖掘核心问题，提高事故分析针对性。按照事故经济损失核定处罚标准，提高各级人员对机电事故的重视程度，努力降低机电事故率。

在此基础上，该矿还从增强精细管理意识和提高工作标准入手，狠抓生产组织、技术指导及规程措施等工作的落实。并以一次开停机为目标，科学制定管理规定，抓好细节管理，找准生产组织、设备运行、工序推进、物料准备等方面存在的问题，认真研究，系统解决，不断提高开机率、正规循环率和工时利用率，确保矿井安全高效生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊