玉华井不断强化安全体系建设，通过完善安全制度、强化安全教育、细化动态管理，严把安全关口，进一步夯实安全管理基础，为矿井安全生产打下了坚实的基础。

完善规章制度，细化安全责任。该矿井严格落实“安全第一。预防为主，综合治理”的安全生产方针，以制度建设为切入点，着眼“规范化”管理，不断健全、完善各项安全管理制度，突出安全风险分级管控、事故隐患排查治理双重管控，强力推行“煤矿习惯性违章365条”宣贯和专项整治活动，着力消除具有极强隐蔽性和顽固性的习惯性违章行为，促使职工杜绝习惯性违章。进一步细化岗位安全生产责任制，健全安全隐患排查台账，明确职工在每项工作中的安全责任，增强职工的安全意识。

加强教育培训，提升全员素质。该矿井不断加大干部职工的安全教育，以“每日一题、每周一问、每月一考”等活动为抓手，利用班前会、班后会组织开展安全知识培训，切实做好职工安全知识和安全技能的再提升。同时，组织开展“送安全思想到一线”“事故案例回头看”等一系列活动，让职工切实明白安全的重要性，增强了职工自主保安意识。在此基础上，根据矿井实际情况，每月制定下发学习计划和目标，组织全体职工认真学习岗位安全理论知识，进行岗位安全考试。

强化动态管理，加强走动巡查。该矿井还建立现场跟班人员、班组长安全走动式管理机制，坚持做到班前细分任务、入井安全宣誓、现场交接“手指口述”、施工地点安全评估。班组长负责做好对作业现场、岗位工作质量、现场安全环境进行安全评估，做到不安全不生产；带班、跟班人员靠前指挥，组织协调好现场的安全生产，做好生产现场安全确认工作，确保做到开工前安全确认到位、生产中隐患排查到位、工作结束安全总结到位，严盯生产过程的每一个环节、每一处细节，有效降低了安全风险。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊